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教育機構東方沸點招幫你減少優秀教師流失

作者:管理員   發表時間:2020-03-16 10:14:17
優秀教師流失一直是制約中小型培訓機構發展的一大瓶頸,今天東方沸點帶給大家幾個錦囊妙計,一起來看看吧!
1:雇傭合適的老師
老師選得對,什么都順,如果選的老師與職位不合,那么“斧頭掉下來”只是時間問題。所以,最重要的是找對老師。
2:良好的溝通取決于你的喜好和學校的文化

其實,大多數學校都希望管理人員能在任何一個周期的開始 和結尾時與老師做面對面的溝通。

3:認可良好的工作表現
為你工作的老師希望聽到你說“你做得對”。當他們投入一個星期甚至一個月在一項工作上時,他們希望自己的努力得到認可。如果你疏忽了,總有其他老師會做。
4:形成你快樂的管理風格
管理人員的情緒是決定他的老師工作時是否愉快的最重要因素。實際上,管理人員給整個工作氛圍定了基調。所以,你要讓大家看到你工作得很快樂。5:平等一貫地對待每個老師當你感到滿意時,不要表現出偏向。清潔工和代課班的老師都值得你尊敬和坦誠相待。6:聽,然后決定是否采納一個老師在對你說話的時候,就是在以這樣或那樣的方式給你反饋。所以要聽,要愿意聽取建議,如果是好建議,那么決定是否采納和行動。
7:獎勵老教師
老師為學校服務、和學校共同成長的時間越久,他對組織就越有價值。讓這些老師體會到他們在你心里的分量。
8:持續提供有效的培訓
所有老師都應該擁有獲得培訓機會。所以不斷地多方面地培訓你的老師。沒有培訓,他們原本可以達到的高度就到不了,原本不會產生的問題會產生,原來不會背的包袱會背上,最后他們的速度越來越慢。9:內部選拔,并且讓大家都看到老師們希望知道如果自己努力工作的話,上升的空間有多大。10:不要做過高承諾如果你對能給予老師的獎賞和提升不確定,那么僅提這種可能性,不要預先允諾。
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